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2008年11月8日

経営は変化対応、…いや、変化創造!

11月4~5日は日創研が主宰する全国経営発表大会に行っておりました!

なんと!全国から1100人を超える経営者が集結!

講演もあるのですが、自社の経営計画の発表もあります!

講演風景①

「2009年はさらに不景気が進み、倒産企業が多くでてくる。

しかし、経営は変化対応業!

いや、今の時代は、変化創造業!

激動の時代こそ、チャンスだ!

そして、このような経営状況だからこそ、確固としたビジョンと経営計画が必要なのだ!」

私もお恥ずかしながら、30名ほどの前で経営計画を発表させて頂きました!

松浦 陽司の経営計画発表

全国の経営者から、たくさんのアドバイスを頂きました!

●元気があって楽しそうで、良い社風を感じる。

●社長が欲張りすぎて、やることが多すぎる。社員さんが大変そう。

●理念からの戦略が練れて、お客さんに喜ばれそう。

●具体的なビジョンが必要である。

●もっと数値化した目標が必要だ。

もっとたくさんあるのですが、書ききれないので、この辺で。

みなさま、本当に有り難うございました。

ちなみに、私の方針は「ありがとう経営」です。

お客様からありがとうと言われ、

お客様にもありがとうと感謝し、

共に働く仲間にもありがとうを言い合える会社になろう。

これからも頑張っていきます!

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パッケージマーケッター 松浦陽司

1974年、徳島県徳島市生まれ。著書「売れるパッケージ5つの法則と70の事例」で提唱したパッケージマーケティングの創始者。パッケージの企画やデザインだけではなく、商品開発の根幹であるブランディングも行って、多数の成果をあげている。その他、執筆活動、講演活動、社内ブランディングなども行う。ブランド・マネージャー認定協会1級&2級&スタンダードトレーナーの資格を持つ。

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