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2010年07月13日

JALの経営再建について思うこと  ~色々な視点~

JALの経営再建について、私は盛和塾に入っているもので、いろいろな角度から物事が見れます。

そして、お互いが理解し合えないんだろうなということも分かります。

ちょっと角度を変えて、時系列にそって、コラムしてみます。


①盛和塾の塾生の視点

今までお世話になった稲盛塾長に少しでも恩返しがしたい!

盛和塾生は5500人いる。

一人が100名に声をかけたら55万人がJALに乗って再建できる!

そして、実際にJALの支援運動を大規模で行いました。


②稲盛和夫さんの視点

こんなに支援してくれる団体に少しでも恩返ししたい。

少しですが、優遇します。


③JALに敵対する人の視点

盛和塾がJALを応援していて、稲盛さんが恩返し優遇している。

この「優遇」だけをピックアップして、マスコミにリークしたら、JALを叩ける!


④マスコミの視点

そんな面白いネタがあるんですか!

特定の団体を優遇するなんて、経営者として酷いですね!

これは面白い!稲盛バッシングしましょう!


⑤消費者の視点

JALの稲盛和夫が盛和塾のメンバーだけにエコひいきしてる!

特定のメンバーにエコひいきするなんてけしからん!




結局、真の情報と言うのはあまり世間には流れておりません。

これが私には少し悲しい出来事です。


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私は凛と共にJALを応援します。

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7月21日に福岡に行く機会があるので、JALで行ってきます!

凛はごめんね、お留守番しててね。

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この記事を書いた人

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パッケージマーケッター 松浦陽司

1974年、徳島県徳島市生まれ。著書「売れるパッケージ5つの法則と70の事例」で提唱したパッケージマーケティングの創始者。パッケージの企画やデザインだけではなく、商品開発の根幹であるブランディングも行って、多数の成果をあげている。その他、執筆活動、講演活動、社内ブランディングなども行う。ブランド・マネージャー認定協会1級&2級&スタンダードトレーナーの資格を持つ。

1 件のコメント

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    PASS:
    こんにちは 報道されていることは
    『事実』ではあるのですが『真実』ではありませんものね
    一部だけを切り取って報道し、真実を語ってはいませんものね
    色々な情報があふれる中、それを統合して
    真実をしっかり見るということが 重要ですね。

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