細かい人と、おおざっぱな人と どっちが上司に向いている？

2023年02月19日

細かい人と、おおざっぱな人とどっちが上司に向いている？

あなたは指示が
細かいタイプですか？
おおっぴらなタイプですか？

ちなみに、どっちが
上司として、社長として
いいんだろうか？

おはようございます。

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パッケージマーケッターの
松浦陽司です！

本日のお話は

細かい人と、おおざっぱな人と
どっちが上司に向いている？

で、いってみよーー！

2023年2月10日（金）に開催された
徳島経営研究会の経営戦略委員会のあと
講師を交えての懇親会！

ボクは講師の斉藤直人さんに
質問してみたんです。

「社長として、
社員に指示を出すのですが
社員のツッコミが激しくて（汗）

例えば、“成果の共創だ”というと
“社長、共創の定義はなんですか？”
とかツッコまれて

ボクは“ウッ”となって
答えられないんです。

ボクは、どうしたらいいですか？」

すると斉藤さんは答えてくれました。

「上司の指示が細かいと
部下はどんどん疲弊します。

私（斉藤さん）自身が
昔、細かい上司で

社員さんに
“これができてない”
“あれの報告がなってない”
と細かく、詰めてばっかりで

社員さんを疲弊させた
経験があるんです。

だから、上司は
あまり細かく言わず
社員さんの自主性に任せるのがいい。

現在の私は意識して
細かくならないように
注意をしています。

松浦さんの場合は
松浦さん自身が
ナチュラルなおおざっぱで

細かく詰めてくれる
社員さんがいるのは
すばらしいことです。

・・・ということで松浦さん！

あなたがしっかり答えられるように
勉強して、成長してください！

結論としては
“松浦さんががんばれ”です」

とズバリ、言われちゃいました。

いやーーー、考えてみれば
全くその通りです。

社長がしっかりしないから
社員さんが、そこを詰めてくれて。

いなかったら
ボクだけがふわふわしちゃうから。