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2014年10月30日

<実践アメーバ経営講座 あかり税理士法人 代表社員 藤本博之氏>

<実践アメーバ経営講座 あかり税理士法人 代表社員 藤本博之氏>

2014年10月30日(木)
実践アメーバ経営講座
あかり税理士法人 代表社員 藤本博之氏

京セラの創業者である稲盛和夫氏が提唱する
「アメーバ経営」
会計手法ではなく、これは経営手法です。

会社をアメーバのように少人数の単位に分け、
それぞれの部門(アメーバ)一つひとつが採算を生むように経営していきます。

私がびっくりしたのは、組織の考え方。

簡単に組織を作るのではなく、組み替えることも必要。
例えば、営業部に
「タブレット販売に力を入れるぞ」という方針がでたら、
タブレット販売部を新設したりもします。

実際に組織の組み換えクイズがありました。

実際に京セラは月単位で組織の組み換えを行うとのこと!

世の中も移り変わります。
状況も変わります。
それに伴って、月単位で組織が変わるのです。

だから、あれだけの実績を上げる京セラになるんですね。

盛和塾の学びはいつもハイレベルで、私を引き上げてくれます。

講師の
あかり税理士法人 代表社員 藤本博之氏は盛和塾<香川>のソウルメイトです。

アメーバ経営を伝えてくれるために、手弁当で講義しに来てくれています。
本当に利他の心が溢れる行動です。
ありがとうございます。

カテゴリー | 徳島盛和塾

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パッケージマーケッター 松浦陽司

1974年、徳島県徳島市生まれ。著書「売れるパッケージ5つの法則と70の事例」で提唱したパッケージマーケティングの創始者。パッケージの企画やデザインだけではなく、商品開発の根幹であるブランディングも行って、多数の成果をあげている。その他、執筆活動、講演活動、社内ブランディングなども行う。ブランド・マネージャー認定協会1級&2級&スタンダードトレーナーの資格を持つ。

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