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HOME > BLOG > 徳島経営研究会 > 【社員が輝く!~やる気を引き出す会社づくり~ 株式会社マインズ 河本尚吾氏】
2019年08月13日

【社員が輝く!~やる気を引き出す会社づくり~ 株式会社マインズ 河本尚吾氏】

<学びと移動距離は比例する>

そんな言葉もあるそうですが、
ボクはちょくちょくと県外に学びに行きます。

2019年8月7日(水)
姫路経営研究会の例会に参加してきました!

<社員が輝く!~やる気を引き出す会社づくり~ 株式会社マインズ 河本尚吾氏>

まー、この河本さんって、すごい。
企業10年で10億円の会社にしたものもちろんすごいんだけど、
それ以上に「行動量」がすごい!

創業、リーマンショック、社労士チャレンジ、名古屋進出、サイト開発、システム開発、フレックスタイム、
まあ、もう次から次へとチャレンジしていく。
この姿勢がすごい!

そして、その多くが「失敗」しているそうです。
でも、その失敗があるから、めちゃめちゃ勉強して成長できるんだと
語ってくれるんです。

<無いものねだりせず、有るものでどうにかする>

マインズは立ち上げ当時、
無いものだらけだったそうです。
社歴、お金、お客さん、人脈、信用、もう無いものだらけ!

だからと言って、嘆いてもしかたない。
あるものは、借金(笑)、同志、時間などある。

時間はみんな平等にあるじゃないか!
そう決意し、時間を使って勉強しまくったそうです。

そんな河本さんが、ずっと続けていたこと2つあるそうです。

1 本を読む
2 チャレンジする

お金と時間は「消費か投資」しかない。
じゃあ、投資に使おうってことなんですね。

そして、途中でこんな質問がありました。

<「仕事」と「労働」の違いってなに?>

改めて考えたことなかったですね。
近くの席の人と、ボクもディスカッションしました。

「なんとなく、仕事は前向きで、労働はやらされ感がありますね」
「単純労働ってありますけど、単純仕事ってあまり言わないですね」
「給料は仕事でも労働でも貰ってるよね、うーーーん」

こんなことを言いながら、答えに近づいているのやら、そうでないのやら?

河本さんは「具体的な行動の違いがある」とはっきり言ってます。
なかなか、答えを言ってくれないんですよ(笑)

さんざん引っ張って、ようやく言ってくれました(笑)

仕事→準備がある
労働→準備がない

当然、準備がある仕事の方が生産性が高い。
カイゼンも行われていきます。

そして、こうも言われました
「社長の仕事は準備」

これからの激動の時代、
今の小学生が憧れている職業が、大人になるころには65%消失すると言われている時代。
しっかりと、変化対応の準備しておかないといけません。

<これからも失敗を恐れず、いっぱいチャレンジします>

最後に、このように言われました。
そして、それに続く言葉に笑いました。

「失敗を気にしてたってしょうがない。
失敗した方が武勇伝できるし(笑)」

こんな精神で、楽しみながらチャレンジしているから
マインズさんは快進撃を続けているのですね。

河本尚吾さん、ありがとうございました!!

カテゴリー | 徳島経営研究会

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パッケージマーケッター 松浦陽司

1974年、徳島県徳島市生まれ。著書「売れるパッケージ5つの法則と70の事例」で提唱したパッケージマーケティングの創始者。パッケージの企画やデザインだけではなく、商品開発の根幹であるブランディングも行って、多数の成果をあげている。その他、執筆活動、講演活動、社内ブランディングなども行う。ブランド・マネージャー認定協会1級&2級&スタンダードトレーナーの資格を持つ。

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