＜言い切ることが大事！まず言葉にして発表すること＞

えーーーと、実はちょっと個人的には偉大なことにチャレンジしてます。
会社で「カイゼン活動」ってありますよね。
パケマツでも取り組んでおります。

８月は桑原さんが７枚も提出していた。
すばらしいなー。

でもね、これにあぐらをかいてる場合じゃないんです。
「社長は何やってんねん」ってことですよね。
ボクは先月、１枚しか提出してない（汗）

「桑原さんは７倍も頑張っているのに」
そう思ったんで、ボクは発表しました。
「９月は、一出勤日、一カイゼンを提出します！」

＜言ってしまったら、あとには引き下がれない＞

良く、日本人は「不言実行」を美徳としてきました。
でもね、「不言」ってのは、結局逃げ道を作ってますよね。
できなかったときに
「そんなこと言ってないもん」で終わり。

だからやっぱり「有言実行」が大事！
まず、宣言するんです。
そして、自ら退路を断つんです。

＜過去の退路を断った実績＞

２００８年　木村勝男さんという方に
「１年に５０冊本を読んだらいいよ」と言われました。
そこでボクも周りの人に
「１年で５０冊の本を読む」って宣言しました。
その年は確か、８０冊の本を読んだな。

２０１１年に
「ブログを１０００日連続で書く」とFacebookで宣言しました。
結果、１０００日どころか、２０００日以上継続しました。
今もほとんど毎日、ブログ継続してます。

＜話を戻して、一出勤日、一カイゼン＞

ボクは今月、
出張で出勤しない日を差し引いたら
たぶん、１７日出勤することになります。

つまり１７枚はカイゼンを出すって事。
これを社員さんに宣言してます。

＜生まれるのは競争意識？いや、相乗効果！＞

今日は「お客さんの定休日に関して、見落とさないカイゼンをします」と宣言。
それを聞いた桑原さん。
「もっといいカイゼンがあります」と
ボクの改善を上回る改善を仕掛けてくれた。

ん？
これが「創発」ってやつかな？
めちゃ、嬉しい。

対話をすること、カイゼンを積むことで、
さらにいいカイゼンが生まれる。
いい感じ。

＜まず対話、そして計画・実行＞

これがパケマツの本年度方針！
これを実践できる組織を目指します！
このメンバーで幸せになります♪

さーーー、カイゼン提出がんばろー。